在推出IBM-PC之后，蓝色巨人受益不浅，引来了公众的极大关注，同时公司的现金流量表也发生了可喜的巨大变化，股价更是一路上升。
但IBM的高层们对IBM-PC的市场表现并不十分满意，原因在于其利润不如大型机业务丰厚，这让一直处于“赚大钱”状态的蓝色巨人有些不习惯。
更为重要的是，IBM-PC一直屈居于方圆个人电脑之下，成了千年老二，这对蓝色巨人来讲，简直是一个耻辱。
经过所谓的研究，IBM的管理委员会得出一个结论，要想追赶方圆个人电脑的脚步，同时反击方圆电脑公司在高端产品领域的咄咄逼人之势，必须进一步增强IBM-PC部门的实力。
于是乎，大量西装革履的中层管理人员，进驻位于博卡拉顿的个人电脑部门，其规模迅速扩大，地位随之提升，唐•埃斯特利奇升任为副总裁也就在情理当中了。
一开始，唐•埃斯特利奇还挺高兴的，毕竟除了个人职业生涯更进一步外，也能确保实现今年IBM-PC销量破百万的目标。
但没过多长时间，唐•埃斯特利奇就开始苦恼起来，这种升官的感觉似乎并不美妙，而且还有被架空的趋势。
以前给最底层的部下发出一个指示，也就是一句话的事情，现在好嘛，要通过中间的好几个环节，办事效率明显下降。
越来越感觉到束手手脚的唐•埃斯特利奇，猛然之间醒悟，现在的个人电脑部门，已经不是当初那个脱离IBM总部官_僚体制、自_由自在开展“象棋计划”的编外机构了。
唐•埃斯特利奇无法确定，个人电脑部门重新置于IBM总部管理模式之下，究竟是一件好事还是一件坏事，他只觉得自己的心里沉甸甸的。
幸好这时候，VisiCorp的VisiOn，为IBM-PC平台带来了第一个图形用户界面系统，并引来了业内业外的广泛关注，从而让他的心情欢快了不少。
不管VisiCorp的VisiOn目前是否实用，至少它表明了未来IBM-PC在这一领域的无限可能性，只希望总部不要认为这个功能会影响到传统的高端业务。
因此，唐•埃斯特利奇决定扶持一下VisiOn，毕竟他的心里也有些愧疚，之前IBM-PC选择预装的电子表格软件是VisiCalc，现在改为更为先进的Lotus1-2-3，着实把合作关系不错的VisiCorp打击得不轻。
正当唐•埃斯特利奇琢磨，采取什么样的具体措施，才能最大限度地“补偿”上进的VisiCorp，没想到盖茨突然跳出来，宣称微软会在VisiCorp交货VisiOn的年底之前，于秋季COMDEX推出售价为250美元的Windows1.0。
注意，Windows1.0要比VisiOn的495美元便宜一半哦。
见此情景，唐•埃斯特利奇的鼻子差点气歪了，这个心胸狭隘的盖茨，怎么如此没有眼光，破坏IBM-PC进一步争取客户的大好机会？
转念一想后，唐•埃斯特利奇随即便明白了，盖茨这是害怕VisiOn侵蚀MS-DOS在操作系统领域的地盘。
“混蛋！”唐•埃斯特利奇别提多郁闷了，可他却没有法子调和这种IBM-PC阵营内部的利益冲突，就如同当初微软执意推出MultiPlan，在电子表格领域和VisiCalc竞争一样。
鉴于微软之前为IBM-PC开发MS-DOS1.0时的拙劣表现，以及目前正疲于奔命地研发适配下一代个人电脑IBM-PCAT的MS-DOS3.0，唐•埃斯特利奇完全有理由怀疑，盖茨不具备足够的资源在图形用户界面领域有所作为，但又嫉妒VisiOn的领先，于是卑鄙地放出了烟雾弹，让用户无所适从。
再说了，微软研发图形用户界面的操作系统，怎么不提前向IBM报备，难道不知道你现在的业界地位提升靠的是谁么？
唐•埃斯特利奇刚要把盖茨叫过来，严肃交涉一番，乔布斯又开始公开大放厥词，“适合所有用户使用、具有划时代意义的MAC，推出后仅需2000美元，不知道IBM-PC上的VisiOn，整套系统算下来，报价几何？”
大致算了一遍的唐•埃斯特利奇，当时傻眼了，软件加上硬件，售价接近10000美元，这可迎头撞上了方圆电脑和哲儒软件组合提供的商业系统。
要知道，人家的这个解决方案目前可谓是如日正天，独霸20000美元以下的企业级市场。
感觉钻进了死胡同的唐•埃斯特利奇，连忙叫来刘.俄格布莱赫特的继任者——现任IBM-PC总设计师比尔.悉尼斯，问他，为了配合VisiOn，IBM-PCXT能否在成本上进一步降低。
比尔.悉尼斯正忙着研发搭配Intel80286的IBM-PCAT，以及看到康柏的便携式IBM-PC兼容机大受欢迎后，也打算仿效着推出的同类产品IBM-PCPortable。
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